Zarządzanie zespołem pracowniczym w procesie produkcyjnym

Cel szkolenia
Uświadomienie uczestnikom korzyści ze stosowania modelu efektywnego zarządzania zespołem produkcyjnym oraz dopasowanie swojego zachowania do wymagań konkretnej sytuacji. Dodatkowo, szkolenie będzie okazją do przećwiczenia w praktyce narzędzi i metod wspomagających codzienne zarządzanie podległym zespołem, w tym w szczególności elementów zarządzania wizualnego.

Opis szkolenia
Efektywne zarządzanie jest jednym z czynników gwarantujących sukces firmy.
Wobec specyficznych wymagań środowiska produkcyjnego (ciągłe rosnące wymagania ilościowe - zwiększenie produkcji, jakościowe - podniesienie jej niezawodności, kosztowe - zmniejszenie kosztu produkcji oraz ludzkie - zwiększenie elastyczności i poziomu kompetencji pracowników), krytycznym elementem staje się właściwe zarządzanie podległym zespołem. Zarządzanie jednak to nie tylko realizacja założeń planu produkcji, ale przede wszystkim wyznaczanie celów, motywowanie i ocenianie podległych pracowników. Wszystkie te elementy wpływają na ostateczny sukces i efektywność podejmowanych działań.

Atuty programu szkoleniowego
- kompleksowe i wszechstronne podejście do codziennego zarządzania personelem na produkcji
- wykorzystanie prostych i bardzo efektywnych narzędzi zarządzania wizualnego
- zastosowanie narzędzi gwarantujących odpowiednią „jakość” zarządzania, a co za tym idzie, osiąganie wyznaczonych celów : ilościowych, jakościowych, kosztowych, itp.
- zwrócenie uwagi na kluczowe punkty zapewniające wysoką motywację członków zespołu produkcyjnego

Program szkolenia – scenariusz
1. Wyjaśnienie ról i zakresu odpowiedzialności w ramach zespołu
- wymagania środowiska produkcyjnego w kwestii zarządzania zespołem
- skoncentrowanie się na sprawowanej roli (Lider + pracownicy)
- wyznaczanie działań priorytetowych (realizacja celów produkcji)
- fazy tworzenia się zespołu
- budowanie i wzmacnianie zespołu (teambuilding)
2. Rozwój oczekiwanych zachowań poprzez własny przykład
- identyfikacja własnego stylu zarządzania (różne modele stylów zarządzania)
- dostosowanie stylu zarządzania do kontekstu i sytuacji
- kluczowe umiejętności w przypadku zarządzania zespołem produkcyjnym
3. Komunikacja jako czynnik gwarantujący sukces zespołu
- wyznaczanie zadań indywidualnych i zespołowych
- prowadzenie zebrań
- raportowanie (dwustronne)
- grupowe rozwiązywanie problemów
4. Organizowanie, pobudzanie i motywowanie zespołu
- mierzenie osiągnięć zespołu w celu ich poprawy
- wyznaczanie celów indywidualnych i zespołowych
- wpływanie na główne elementy i poziom motywacji
5. Zarządzanie wizualne podległym zespołem
- identyfikacja i stworzenie narzędzi zarządzania wizualnego
- wymagania stawiane pracownikom i przełożonemu w ramach zarządzania wizualnego
- podniesienie efektywności działania zespołu za sprawą zarządzania wizualnego oraz inne jego korzyści

Metody szkolenia
- Analiza case study
- Ćwiczenia indywidualne i grupowe
- Prezentacja interaktywna

Czas trwania
- 1 dzień szkoleniowy