Wysokie oczekiwania są kluczem do wszystkiego

Przejdź do strefy eksperta

Planowanie i zarządzanie produkcją w systemie Just In Time

Cel szkolenia
Zapoznanie uczestników z problematyką obliczania zdolności produkcyjnych oraz procesem planowania produkcji, zgodnymi z założeniami produkcji Just In Time - dokładnie na czas.


Opis szkolenia
System Just In Time to najbardziej dopracowany i nowoczesny ze współczesnych systemów zarządzania produkcją. Jednocześnie, pozwala na budowanie znacznej przewagi konkurencyjnej w ciągle zmieniającym się otoczeniu rynkowym przy zachowaniu kosztów wytwarzania na rozsądnym poziomie.
Zapewnienie produkcji w systemie Just In Time wymaga nie tylko optymalnego zarządzania procesem wytwórczym, ale również efektywnego zarządzania całym łańcuchem logistycznym, procesem planowania oraz dystrybucji, czyli wszystkimi etapami realizacji zlecenia dla Klienta.


Atuty programu szkoleniowego
-
prezentacja wdrożenia systemu Just In Time w obszarach planowania i obliczania zdolności produkcyjnych, a nie jedynie
  elastycznego reagowania na potrzeby Klienta
- praktyczne zaprezentowanie narzędzi pomocnych w prognozowaniu produkcji zarówno wielkoseryjnej, jak również produkcji
  na zamówienie
- dokonanie analizy porównawczej systemów produkcji „pchanej” i „ciągnionej” tak, aby pozwolić uczestnikom na optymalną
  organizację własnych systemów produkcyjnych


Program szkolenia - scenariusz
1) Wprowadzenie
- Strategie produkcyjne
- Poziomy planowania produkcji


2) Planowanie produkcji
- charakterystyka planu produkcji
- różne warianty planu produkcji
- harmonogramowanie produkcji


3) Planowanie zdolności produkcyjnych
- Proces planowania zdolności produkcyjnych
- Wyznaczanie czasu wytwarzania
- Bilansowanie zdolności produkcyjnych


4) Zarządzanie produkcją w systemie push
- proces uruchamiania zlecenia produkcyjnego
- wykonywanie zlecenia produkcyjnego
- raportowanie procesu produkcji


5) Zarządzanie produkcją w systemie pull
- proces uruchamiania zlecenia produkcyjnego
- wykonywanie zlecenia produkcyjnego
- raportowanie procesu produkcji


Metody szkolenia
-
Analiza case study
- Ćwiczenia indywidualne i grupowe
- Prezentacja interaktywna


Czas trwania
-
1 dzień szkoleniowy